A terceirização do setor de finanças de uma empresa vem trazendo resultados positivos em negócios dos mais variados segmentos. Com as franquias não é diferente.
No dia a dia do mercado de franchising, o que os franqueados possuem em comum é o forte vínculo com o plano de negócios apresentado pela marca escolhida.
Dados como produtos, disposição física da loja e comunicação visual atendem a rigorosas delimitações – que fazem parte do sucesso da franquia.
No entanto, todo tipo de aprimoramento nos processos internos tende a melhorar os resultados finais de seu negócio.
Terceirizar o financeiro das franquias
Apesar de apresentar um pacote de características padronizadas, que são obrigatórias aos franqueados, em geral, o dono de uma franquia pode fazer investimentos para melhoria interna dos negócios.
É o caso do departamento financeiro. Uma área fundamental para o bom andamento dos negócios, que lida diretamente com os encargos burocráticos e que incidem na lucratividade e nos pagamentos necessários.
Estruturar um bom e eficiente departamento financeiro é uma ação que requer um alto investimento – um valor além do que já foi aplicado para a obtenção da franquia.
Por isso, a VIA possui uma opção de Gestão Financeira que pode trabalhar de forma eficiente com os objetivos e metas de sua franquia.
Mais tempo e dinheiro
Com a opção de terceirizar o setor com a Gestão Financeira VIA, não é preciso despender os custos com a contratação de funcionários para o setor.
A VIA oferece uma equipe preparada e dedicada exclusivamente a essa demanda. Toda a contabilidade e as ações previstas pelo setor serão conduzidas por pessoas especializadas com o mercado de franquias.
Isso também vai incidir diretamente na gestão do tempo.
Com um setor dedicado ao financeiro de seu negócio, esse vai deixar de ser um problema para atravancar a sua rotina diária de trabalho – vai sobrar mais tempo para outras demandas internas.
Organize a gestão da franquia
A gestão de uma franquia costuma apresentar desafios. Dentre eles estão, por exemplo, a alta concorrência e a exigência de estar sempre atualizado com o que exige o plano de negócios da marca.
Com a Gestão Financeira VIA o franqueado pode estruturar e organizar melhor todos os trâmites e setores internos. A tecnologia possibilita essa otimização.
Para o franqueado, sobra tempo e “braços”, pois a equipe pode ser utilizada para conduzir o negócio.
É possível focar, também, toda sua atenção e esforços na qualidade dos serviços e outros pontos como, por exemplo, a divulgação.
Ah! E é claro, a solução de Gestão Financeira VIA possibilita que sua franquia possa dedicar toda atenção possível ao cliente!
Gostou da ideia? Fale conosco hoje mesmo e saiba como terceirização do financeiro de sua franquia com a VIA pode ser um bom negócio!