Como arranjar mais tempo para aumentar as vendas

Dicas para conseguir direcionar a agenda do seu negócio ao crescimento e aumento da produtividade; saiba como ter mais tempo na empresa

 

A gestão de uma empresa, às vezes, parece um grande emaranhado de problemas para serem resolvidos simultaneamente, não é mesmo? Nessas horas você se pergunta: como arranjar tempo para aumentar as vendas?

Tempo! Essa é uma palavra valiosa no mundo dos negócios.

Para crescer, aumentar a produtividade e a eficiência de seu time é preciso, sim, dedicar momentos preciosos do seu dia de trabalho a essa questão.

Mas como fazer isso, com tantas outras demandas?

É sobre isso que este artigo do Blog da VIA vai falar hoje!

 

Como arranjar mais tempo para vendas

Aqui vão algumas dicas que podem fazer a diferença na hora de direcionar mais tempo e dedicação para o core business do seu negócio:

Delegar processos a empresas especializadas

Atividades de gestão administrativa costumam ocupar tempo e atenção de todo gestor e equipe.

É uma tendência ao redor do mundo o direcionamento de alguns desses setores a equipes especializadas – essa terceirização é mais seletiva, dedicada e tecnológica.

 

Leia também: Aqui neste artigo falamos sobre o que é BPO e seus benefícios (LINKAR AQUI O POST 006)

 

Quer um exemplo? A Gestão Financeira VIA é uma solução tecnológica que possibilita uma atuação eficiente e facilitada de funções diárias como contabilidade fiscal, contabilidade gerencial, gestão orçamentária, demonstrações financeiras, DRE, fluxo de caixa, balanço financeiro, controle patrimonial, entre outras.

Mas não é apenas tecnologia! A equipe VIA passa a conhecer todos os detalhes da movimentação do departamento financeiro do negócio e passa a se dedicar exclusivamente a esse setor.

Dessa forma, sobra mais tempo para focar no crescimento no atendimento de seus clientes e, é claro, no aumento da carteira de parceiros!

 

Como aumentar suas vendas

Aqui vão algumas dicas para colocar em ação com sua equipe de vendedores – agora que você já sabe como arranjar tempo para aumentar as vendas – é hora de entrar com seu plano de expansão!

Tenha metas de venda

É fundamental trabalhar a operação do seu negócio de varejo com metas de vendas.

Cada integrante da sua equipe deve saber quanto deve vender – tanto individualmente quanto em equipe.

É importante que se ele seja incentivado para essa atividade. Pense em planos de incentivo e recompensa a esses profissionais.

Comunicação é fundamental

E como sua equipe vai saber sobre o plano de metas? Por meio de comunicação.

É fundamental que os gestores conversem com a equipe de vendas, se possível, diariamente.

A cada dia, haverá uma nova busca por bons resultados – e ao término do mês você vai notar uma grande diferença tanto nos números quanto no engajamento da equipe!

 

Coloque as dicas em prática

A VIA está à sua disposição para fornecer mais informações sobre todas as características dos serviços disponíveis no Gestão Financeira VIA.

Coloque os processos nas mãos de especialistas e passe a direcionar toda sua atenção ao core business da sua empresa!

Use as dicas deste artigo para dar um up em seu departamento de vendas!

Qualquer dúvida, fale conosco!

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