O que é BPO financeiro?

A prática que já é conhecida entre as gigantes multinacionais, passa a ser uma tendência em empresas de todos os tamanhos; entenda como crescer e ser mais eficiente com BPO

 

Muitas vezes, quando surge a pergunta “o que significa BPO”, a resposta vem de forma simplificada: é a terceirização.

Este artigo vai mostrar que não é tão simples assim a definição desse termo, que é cada vez mais frequente no mundo corporativo – entre grandes, médias e até pequenas empresas.

Ao término deste texto, se ainda existirem dúvidas sobre esse assunto, saiba que a equipe VIA está disponível para conversar com os gestores sobre esse tipo de atividade.

 

O que é BPO?

O termo vem de uma sigla em inglês, que significa Business Process Outsourcing – traduzido, significa Terceirização de Processos de Negócios.

Como já dito anteriormente, apesar de ter esse conceito no nome, BPO vai além da terceirização.

Na prática, significa deixar sob a tutela de empresas terceirizadas alguns processos da empresa, que não façam parte da função principal da empresa, ou seja, o core business.

Exemplificando: uma empresa de educação não vai terceirizar as suas ações pedagógicas – mas o departamento de Tecnologia da Informação, por exemplo, pode ser conduzido por uma empresa de natureza tecnológica que preste esses serviços.

Em linhas gerais, é essa proposta que norteia o BPO.

 

BPO traz vantagens à empresa?

Levando em conta que o BPO está presente nas maiores companhias do mundo, claro que a resposta a essa questão tende a ser positiva, não é mesmo?

Mas vamos por partes: com a terceirização proposta pela BPO, é possível acelerar e dar mais eficiência em determinados processos da empresa – sanando problemas, melhorando a qualidade e trazendo benefícios financeiros.

Um ponto central das ações do BPO está na etapa inicial de análise.

Vamos tomar por base a prestação de serviços oferecida pela solução de Gestão Financeira VIA.

Ao contratar esse serviço, uma equipe vai cuidar da compreensão detalhada de cada movimentação interna desse departamento para que, a partir desse pleno conhecimento, sejam tomadas as atitudes.

Sendo assim, mais que simplesmente terceirizar, uma equipe VIA, com o uso de tecnologia, vai ficar totalmente focada nos assuntos financeiros.

Utilizamos aqui o exemplo do departamento financeiro, mas é muito com a aparição de cases de BPO nas áreas de tecnologia da informação, jurídica, entre outras.

 

Leia também: Reclamações que quem terceirizar o financeiro da empresa nunca vai ouvir

 

O que melhora com BPO

De início, como propõe o conceito de BPO, ao terceirizar setores auxiliares de uma empresa, essa ação proporciona à companhia mais tempo e tranquilidade para focar em seu core business.

Quando há uma equipe cuidando desses outros departamentos, a atenção total passa a ser às atividades centrais – o que colabora com o crescimento do negócio.

O BPO agrega uma equipe completa, terceirizada, à total disposição da sua companhia. Essa medida costuma render menos gastos com equipe interna, contratação e treinamento de funcionários.

A economia também aparece em questões como atualização de processos e legislação, além de equipamentos e softwares.

Por falar em software, a presença do BPO em uma empresa traz consigo novidades em tecnologia e inovação.

É o caso da solução da Gestão Financeira VIA, que pode ser aplicada em iniciativas de varejo, franquias e educação.

Conheça todas as vantagens que o BPO pode trazer ao seu negócio. Tenha a VIA como uma parceira em conhecimento, tecnologia e serviços. Fale conosco ainda hoje!

 

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