Como melhorar os negócios de sua franquia terceirizando o financeiro

A terceirização do setor de finanças de uma empresa vem trazendo resultados positivos em negócios dos mais variados segmentos. Com as franquias não é diferente.

No dia a dia do mercado de franchising, o que os franqueados possuem em comum é o forte vínculo com o plano de negócios apresentado pela marca escolhida.

Dados como produtos, disposição física da loja e comunicação visual atendem a rigorosas delimitações – que fazem parte do sucesso da franquia.

No entanto, todo tipo de aprimoramento nos processos internos tende a melhorar os resultados finais de seu negócio.

Terceirizar o financeiro das franquias

Apesar de apresentar um pacote de características padronizadas, que são obrigatórias aos franqueados, em geral, o dono de uma franquia pode fazer investimentos para melhoria interna dos negócios.

É o caso do departamento financeiro. Uma área fundamental para o bom andamento dos negócios, que lida diretamente com os encargos burocráticos e que incidem na lucratividade e nos pagamentos necessários.

Estruturar um bom e eficiente departamento financeiro é uma ação que requer um alto investimento – um valor além do que já foi aplicado para a obtenção da franquia.

Por isso, a VIA possui uma opção de Gestão Financeira que pode trabalhar de forma eficiente com os objetivos e metas de sua franquia.

Mais tempo e dinheiro

Com a opção de terceirizar o setor com a Gestão Financeira VIA, não é preciso despender os custos com a contratação de funcionários para o setor.

A VIA oferece uma equipe preparada e dedicada exclusivamente a essa demanda. Toda a contabilidade e as ações previstas pelo setor serão conduzidas por pessoas especializadas com o mercado de franquias.

Isso também vai incidir diretamente na gestão do tempo.

Com um setor dedicado ao financeiro de seu negócio, esse vai deixar de ser um problema para atravancar a sua rotina diária de trabalho – vai sobrar mais tempo para outras demandas internas.

Organize a gestão da franquia

A gestão de uma franquia costuma apresentar desafios. Dentre eles estão, por exemplo, a alta concorrência e a exigência de estar sempre atualizado com o que exige o plano de negócios da marca.

Com a Gestão Financeira VIA o franqueado pode estruturar e organizar melhor todos os trâmites e setores internos. A tecnologia possibilita essa otimização.

Para o franqueado, sobra tempo e “braços”, pois a equipe pode ser utilizada para conduzir o negócio.

É possível focar, também, toda sua atenção e esforços na qualidade dos serviços e outros pontos como, por exemplo, a divulgação.

Ah! E é claro, a solução de Gestão Financeira VIA possibilita que sua franquia possa dedicar toda atenção possível ao cliente!

 

Gostou da ideia? Fale conosco hoje mesmo e saiba como terceirização do financeiro de sua franquia com a VIA pode ser um bom negócio!

 

Leia também:

http://via.com.vc/2018/09/12/por-que-as-pmes-estao-terceirizando-o-departamento-financeiro/

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *