6 dicas para ter uma franquia de sucesso

Muito mais que seguir as normas, o franqueado precisa de criatividade, planejamento e gestão eficiente para superar a concorrência

 

Uma característica marcante de ser um franqueado é ter de seguir um manual de práticas e determinação das marcas. No entanto, só isso não basta para ter uma franquia de sucesso.

Para se sobressair nesse mercado, é preciso ainda ter uma gestão eficiente, se organizar em um rígido planejamento e ter criatividade.

Hoje o Blog da VIA vai trazer 6 dicas para ter uma franquia de sucesso. Tome nota!

1. Entenda o significado de ter uma franquia

O que é ter uma franquia?

Esse é o questionamento inicial para todo o processo. O franqueado e uma pessoa que tem vontade de ter um negócio próprio, mas que opta por uma marca já existente, com um modelo pré-formatado de empresa.

Para estar no sistema de franchising é fundamental entender essa relação e, principalmente, ter esse perfil.

2. Conhecer direitos e deveres

Para ter uma franquia de sucesso, é importante saber que essa relação envolve uma série de direitos, mas também de deveres.

O franqueado deve cumprir fielmente às determinações da marca – pois além de ser uma exigência do acordo, é uma prática que incide diretamente no bom andamento da franquia, afinal, ela foi “pensada” para ter essas características.

 

3. Saiba tudo sobre sua marca

Vai abrir uma franquia? Dedique-se 100% a estudar e saber qual a essência desse negócio. Busque saber seu histórico, o que fez dela uma ideia de sucesso e o que se espera dos franqueados.

Essa identificação com o franchising é fundamental para que ele se sobressaia na prática.

4. Não deixe seu financeiro tomar todo seu tempo

Essa é uma dica muito importante. O departamento financeiro de uma empresa tem papel estratégico na condução dos negócios.

Problemas nesse setor podem gerar um caos em outros segmentos – além de tomarem um tempo precioso.

Se o seu departamento financeiro está bem organizado, sobra tempo para que você se dedique a outros aspectos de sua franquia.

Por isso, a Gestão Financeira VIA é a solução que você precisava.

5. Muito mais que um software de gestão

Com a Gestão Financeira VIA, o departamento de finanças de seu negócio fica estrategicamente organizado por uma ferramenta de automação.

Mas além disso, há toda uma equipe especializada no setor financeiro, que passa a cuidar de suas demandas e que representam o grande diferencial da VIA – é muito além da tecnologia.

6. Uma ferramenta que ofereça um leque de soluções

Dentre as vantagens oferecidas pela ferramenta da VIA, estão:

 

✓ Contas a pagar;

✓ Contas a receber;

✓ Conciliações bancárias;

✓ Conciliações de cartões;

✓ Recebimento de nota fiscal de entrada;

✓ Emissão de nota fiscal de saída;

✓ Indicadores financeiros.

✓ BI

 

Entre muitos outros.

Gostou da ideia?

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