Como ganhar tempo para focar no crescimento da empresa

Saiba como otimizar sua agenda e organizar as atividades do seu negócio para poder focar no que realmente interessa para a companhia

 

Muitos sonham em ser o seu próprio patrão. Ter seu negócio é uma meta para muitos brasileiros – grande número, inclusive, já conseguiu esse objetivo e se estabeleceu como empreendedor, sendo proprietário de pequenas e médias empresas (PME).

Quem chegou lá pode dizer que, certamente, não é um caminho fácil. São inúmeros os desafios diários, os encargos, a crescente concorrência, entre tantos outros.

Diante desses cenários repletos de obstáculos, os empreendedores falam das dificuldades em crescer.

Um dos fatores que impede a prosperidade dos negócios está, justamente, na organização de uma agenda produtiva.

Hoje a equipe da VIA vai falar exatamente sobre isso: como ganhar tempo para focar no crescimento da empresa?

 

Delegar funções para otimizar o tempo

Em uma PME, é muito comum presenciar gestores que costumam centralizar as ações executivas do negócio.

É algo totalmente compreensível: em muitos casos, o empreendedor começou literalmente do zero e construiu tudo com as próprias mãos, sozinho – por isso teme deixar funções importantes sob a tutela de outros.

É compreensível, porém prejudicial ao negócio.

Delegar ou dividir as funções na sua companhia é uma atitude fundamental para a condução dos trabalhos.

Selecionar um responsável pelos Recursos Humanos (RH), por exemplo, evita que a cada problema com colaboradores, frequência ou treinamento, o gestor tenha de se responsabilizar.

Assim é impossível manter o foco no core business da organização.

 

Contratar serviços especializados organiza o fluxo de trabalho

Um setor extremamente delicado e importante para o andamento de uma companhia é o departamento financeiro.

A VIA é uma empresa que oferece serviços de gestão financeira para seu negócio, de forma eficiente, segura e que vai fazer com que esse assunto deixe de ser um obstáculo no seu foco empreendedor.

Com a terceirização dos serviços financeiros, a empresa conta com os benefícios da solução de Gestão Financeira VIA.

Trata-se de uma poderosa ferramenta com funcionalidades que vão conduzir todas as demandas desse setor, acompanhadas por uma equipe totalmente focada nesse tema.

Dessa forma, é possível que os gestores da empresa possam se dedicar totalmente às metas de crescimento do negócio.

 

Unifique os demais setores em uma única plataforma

A solução de Gestão Financeira VIA ainda possibilita uma outra versatilidade ao empreendedor.

No próprio software, é possível personalizar funcionalidades sob medida para que, além do financeiro, ele unifique as informações e o gerenciamento de outras áreas da companhia.

Dentre elas estão ações ligadas a área de Tecnologia da Informação (TI), facilities e, inclusive, gestão de Recursos Humanos.

 

Planejamento é fundamental

No centro de todas as ações tomadas para saber como ganhar tempo para focar no crescimento da empresa está o planejamento.

Um plano de ação organizado e estratégico deve ser elaborado e seguido com exatidão.

Essa medida será a condutora das demais mudanças na forma como sua empresa opera – e, certamente, vai ajudar nos planos de crescer.

Boa sorte nessa jornada! E conte com as soluções VIA para essa missão! Fale conosco hoje mesmo!

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